24 % des entreprises interrogées ont une visibilité complète sur leurs fournisseurs directs. Un cran en dessous, on en compte 2 %. C'est précisément à ce niveau que les autorités de régulation, les banques et les grands clients exigent désormais des justificatifs. Le rapport „ State of Procurement & Supply Chain Management 2026 » évalue l’ampleur réelle de cet écart.
Étude 2026 · 4e enquête annuelle · 74 questionnaires évalués · réalisée à la Haute école spécialisée des Grisons pour le compte de ZEROvia GmbH
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Transparence totale tout au long de la chaîne
Longueur de la barre par rapport à la valeur maximale (24 %). Environ 40 % ne disposent d'aucune transparence concernant les indicateurs d'alerte précoce relatifs aux risques dans la chaîne en amont.
Fig. 1 — Part des entreprises dotées d'une transparence totale par niveau de la chaîne d'approvisionnement (n = 74).
1. Les exigences augmentent plus vite que la base de données
Les achats et la gestion de la chaîne d'approvisionnement doivent aujourd'hui simultanément réduire les coûts, sécuriser l'approvisionnement, gérer les risques et fournir des preuves ESG. L'enquête 2026 montre : L'ambition stratégique est bien là, mais les conditions préalables sur le plan organisationnel, technologique et des données se font attendre.
Le modèle se répète dans tous les domaines étudiés. Les processus administratifs sont numérisés, les processus stratégiques ne le sont pas. L'IA est considérée comme une priorité, mais est à peine utilisée dans la planification, les prévisions et l'analyse des risques. L'ESG est ancré dans la stratégie et échoue en raison du manque de données sur la chaîne d'approvisionnement. L'étude chiffre ces lacunes – sur quatre années d'enquête.
2. Résultats clés 2026 : cinq constats, dont trois ici
24 → 2 %
Vol à l'aveugle au-delà du niveau 1
La transparence est totale pour 24 % au niveau des fournisseurs directs, et pour 2 % au niveau suivant. En aval, la situation est similaire : 18 % → 6 %.
57 %
La transparence l'emporte sur les coûts
citer le manque de transparence de la chaîne d'approvisionnement comme le principal obstacle en matière d'ESG – devant les répercussions négatives sur les prix (54 %) et le manque de ressources (51 %).
50 %
IA : l'ambition dépasse la réalité
n'utilisent pas du tout l'IA dans la planification de la chaîne d'approvisionnement. Prévisions de la demande 45 %, suivi des risques liés aux fournisseurs 44 % – malgré des attentes stratégiques élevées.
Dépenses gérées
Seule une fraction des entreprises pilote activement la majeure partie de son propre volume d'achats – et une proportion considérable ne connaît même pas sa propre valeur.
Dans l'étude
PME vs. grandes entreprises
Les deux groupes échouent pour des raisons totalement différentes. L'analyse des segments montre lesquelles — et ce que cela implique pour la collaboration au sein de la chaîne d'approvisionnement.
Dans l'étude
2023 → 2026
Ce qui a changé au fil de quatre enquêtes, ce qui reste obstinément le même – et là où la réglementation est passée d'un obstacle à un moteur.
Dans l'étude
3. À propos de la série d'études : réalisée chaque année depuis 2023
„ State of Procurement » est réalisé depuis 2023 à la Haute école spécialisée des Grisons (FH Graubünden) en tant que projet d'application estudiantin de la filière de bachelor Digital Supply Chain Management, pour le compte de ZEROvia GmbH (anciennement Impact Procurement).
L'enquête 2026 est la quatrième de la série. Elle s'est déroulée du 20 avril au 10 mai 2026 sous forme de sondage en ligne et a été diffusée via le réseau du CSCMP Roundtable Switzerland, LinkedIn ainsi que par le biais de contacts personnels. Un noyau de questions stables permet de comparer les évolutions sur quatre ans ; en 2026, des questions sur la visibilité de la chaîne d'approvisionnement, la résilience et la gestion des risques ont été ajoutées pour la première fois.
2023
n = 48
Achats durables
2024
n = 52
Extension intégrant l'IA et la réglementation
2025
n = 45
Priorité aux coûts et à la stratégie ESG
2026
n = 74
Visibilité, résilience, risque
Ce que cette étude n'est pas
L'échantillon est non probabiliste et n'est pas représentatif du paysage entrepreneurial suisse. En 2026, les grandes organisations sont surreprésentées : 30 % des réponses proviennent d'entreprises comptant plus de 5 000 collaborateurs. Certaines questions ont été adaptées ou ajoutées au fil des ans. Les résultats doivent donc être considérés comme des indications de tendance et non comme une série chronologique entièrement comparable.
4. Pourquoi ZEROvia a commandé cette étude
ZEROvia commande cette série d'études depuis 2023 afin de quantifier le déficit de données ESG dans les chaînes d'approvisionnement européennes. Les résultats sont intégrés en tant qu'intelligence de marché indépendante dans la recherche, l'enseignement et le développement de nos produits – et sont publiés gratuitement chaque année.
Les conclusions de 2026 concordent avec ce que nous observons dans les projets : les grandes entreprises ne peuvent pas piloter leurs chaînes d'approvisionnement de manière globale, car leurs fournisseurs, souvent de taille moyenne, ne sont pas en mesure de fournir les données requises de manière structurée et vérifiable. C'est précisément à cette interface que nous intervenons.
„L'ESG devient de l'infrastructure.»
Saisir. Prouver. Améliorer.
Voici ce que vous recevez : présentation de l'étude et OnePager
- Cinq résultats clés 2026 – des priorités stratégiques à la visibilité de la chaîne d'approvisionnement.
- Comparaison sur quatre ans 2023–2026 – le long d'un noyau de questions stables : ce qui a changé et ce qui reste.
- Analyse des segments PME vs grandes entreprises – différents obstacles, différents niveaux de maturité.
- Quatre recommandations d'action – pour les experts et les cadres, déduit directement des résultats.
- Classement méthodologique – Échantillon, limites et notes de lecture, clairement indiqués.
Vos données seront traitées de manière confidentielle et ne seront pas transmises à des tiers. Pour en savoir plus, consultez notre politique de confidentialité.
Partenaires de l'étude
FH Graubünden
L'étude a été réalisée par des étudiants de la Haute École spécialisée des Grisons (FH Graubünden) dans le cadre de la matière à option Étude de marché, pour le compte de la société ZEROvia GmbH.
Projet État des Achats et de la Gestion de la Chaîne d'Approvisionnement →
Table ronde CSCMP Suisse
L'appel à participation à l'étude a également été diffusé via le réseau du CSCMP Roundtable Switzerland.