Il 24 % delle aziende intervistate ha una visione completa dei propri fornitori diretti. Un livello più in basso, la percentuale scende al 2 %. È proprio a questo livello che le autorità di regolamentazione, le banche e i grandi clienti richiedono ormai prove concrete. Il rapporto „State of Procurement & Supply Chain Management 2026» misura quanto sia realmente ampia questa lacuna.
Studio 2026 · 4ª indagine annuale · 74 questionari valutati · condotta presso la FH Graubünden su incarico di ZEROvia GmbH
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Trasparenza completa lungo la catena
Lunghezza della barra rispetto al valore massimo (24 %). Circa 40 % non presentano alcuna trasparenza per quanto riguarda gli indicatori di allerta precoce relativi ai rischi nella catena a monte.
Fig. 1 — Quota di aziende con trasparenza totale per livello della catena di approvvigionamento (n = 74).
1. La richiesta cresce più rapidamente della base dati
Oggi gli acquisti e il Supply Chain Management devono simultaneamente ridurre i costi, garantire l'approvvigionamento, gestire i rischi e fornire prove ESG. L'indagine del 2026 mostra: L'ambizione strategica è arrivata – i presupposti organizzativi, tecnologici e relativi ai dati sono in ritardo.
Il modello si ripete in tutti i campi esaminati. I processi amministrativi sono digitalizzati, quelli strategici no. L'IA è considerata una priorità, ma viene a malapena utilizzata nella pianificazione, nella previsione e nell'analisi dei rischi. I criteri ESG sono ancorati nella strategia ma falliscono a causa della mancanza di dati sulla catena di approvvigionamento. Lo studio quantifica queste lacune, nell'arco di quattro anni di rilevazione.
2. Risultati chiave 2026: cinque conclusioni, tre delle quali qui
24 → 2 %
Volo cieco oltre il Tier-1
Per quanto riguarda i 24 %, vi è piena trasparenza sui fornitori diretti, mentre per i 2 % la trasparenza riguarda il livello successivo. A valle, la situazione è analoga: 18 % → 6 %.
57 %
La trasparenza batte i costi
indicano la mancanza di trasparenza nella catena di approvvigionamento come il principale ostacolo ESG, davanti alle ripercussioni negative sui prezzi (54 %) e alla carenza di risorse (51 %).
50 %
IA: Le aspirazioni superano la realtà
non utilizzano affatto l’intelligenza artificiale nella pianificazione della catena di approvvigionamento. Previsioni della domanda 45 %, monitoraggio del rischio fornitori 44 % – nonostante le elevate aspettative strategiche.
Spesa gestita
Solo una frazione delle aziende gestisce attivamente la maggior parte del proprio volume d'acquisto e una quota significativa non conosce affatto il proprio valore.
Nello studio
PMI vs. grandi aziende
Entrambi i gruppi falliscono per motivi completamente diversi. L'analisi dei segmenti mostra il perché e cosa questo significhi per la collaborazione nella catena di approvvigionamento.
Nello studio
2023 → 2026
Ciò che è cambiato nel corso di quattro indagini, ciò che rimane ostinatamente uguale e dove la regolamentazione è passata da ostacolo a motore.
Nello studio
3. Sulla serie di studi: condotta annualmente dal 2023
„Lo »State of Procurement» viene condotto dal 2023 presso l'Università Fachhochschule Graubünden – come progetto pratico degli studenti del corso di laurea triennale in Digital Supply Chain Management, su incarico di ZEROvia GmbH (già Impact Procurement).
L'indagine del 2026 è la quarta della serie. Si è svolta dal 20 aprile al 10 maggio 2026 come sondaggio online ed è stata diffusa tramite la rete del CSCMP Roundtable Switzerland, LinkedIn e contatti personali. Un nucleo stabile di domande rende comparabili gli sviluppi su un arco di quattro anni; nel 2026 sono state introdotte per la prima volta domande sulla visibilità della catena di approvvigionamento, sulla resilienza e sulla gestione dei rischi.
2023
n = 48
Sostenibilità negli acquisti
2024
n = 52
Ampliamento con IA e normativa
2025
n = 45
Focus sui costi e strategia ESG
2026
n = 74
Visibilità, resilienza, rischio
Cosa questo studio non è
Il campione è non probabilistico e non rappresentativo del panorama imprenditoriale svizzero. Nel 2026 le grandi organizzazioni sono rappresentate in misura superiore alla media: il 30 % delle risposte proviene da aziende con più di 5'000 collaboratori. Nel corso degli anni alcune domande sono state modificate o inserite ex novo. I risultati vanno quindi interpretati come indicatori di tendenza e non come una serie temporale completamente comparabile.
4. Perché ZEROvia ha commissionato questo studio
ZEROvia commissiona questa serie di studi dal 2023 per quantificare il divario di dati ESG nelle catene di approvvigionamento europee. I risultati confluiscono come intelligence di mercato indipendente nella ricerca, nella didattica e nello sviluppo dei nostri prodotti, e vengono pubblicati liberamente ogni anno.
Il riscontro del 2026 coincide con ciò che vediamo nei progetti: le grandi aziende non riescono a gestire le proprie catene di approvvigionamento in modo end-to-end perché i loro fornitori, spesso di medie dimensioni, non sono in grado di fornire i dati richiesti in modo strutturato e verificabile. È esattamente a questo livello che interveniamo.
„L'ESG diventa infrastruttura.»
Rilevare. Dimostrare. Migliorare.
Questo è ciò che riceverete: presentazione dello studio e OnePager
- Cinque risultati chiave nel 2026 – dalle priorità strategiche alla visibilità della supply chain.
- Confronto quadriennale 2023–2026 – lungo un nucleo stabile di domande: ciò che è cambiato e ciò che rimane.
- Analisi dei segmenti PMI vs. Grandi aziende – ostacoli diversi, livelli di maturità diversi.
- Quattro raccomandazioni d'azione – per specialisti e dirigenti, derivato direttamente dai risultati.
- Inquadramento metodologico – Campione, limiti e note di lettura, chiaramente indicati.
I vostri dati saranno trattati in modo riservato e non saranno comunicati a terzi. Maggiori informazioni nella nostra informativa sulla privacy.
Partner dello studio
FH Graubünden
Lo studio è stato condotto da studenti della Fachhochschule Graubünden nell'ambito della materia a scelta obbligatoria Ricerca di mercato, su incarico della ZEROvia GmbH.
Tavola rotonda CSCMP Svizzera
L'invito a partecipare allo studio è stato diffuso anche tramite la rete del CSCMP Roundtable Switzerland.