Comparison for procurement
Rating or primary data? The purpose decides.
A rating sums up a supplier in one number or medal. ZEROvia provides the data behind it, per section and item, and your procurement team assesses it with its own criteria. Both have their place.
Your dataset
What your customer sees
Example. Switch sections on and off per customer. Without sharing, a buyer only sees your public profile. Data instead of a rating: no score, no medal.
In comparison
Two approaches, two results.
| Topic | Rating platform | ZEROvia |
|---|---|---|
| Ergebnis | Gesamtbewertung, Medaille oder Risikostufe | freigegebene Primärdaten je Abschnitt und Artikel |
| Wer bewertet | die Plattform, nach ihrer Methodik | Ihr Einkauf, mit eigenen Kriterien und Prioritätsregeln |
| Scope 3 und PCF | Bewertung des Managements; Emissionsdaten je nach Anbieter als Zusatz | Klimabilanz Scope 1–3 und PCF je Artikel im PACT-Format (Version 3) |
| Vergleich über viele Lieferanten | eine Skala für alle, stark im Benchmark | Stand je Lieferant und Abschnitt, Vergleich nach Ihren Kriterien |
| Kosten für Lieferanten | je nach Anbieter eine Gebühr für die Bewertung | eingeladene Lieferanten antworten gratis |
| Aufwand für KMU | Fragebogen und Belege für die Plattform | ein Datensatz, den der Lieferant auch für andere Kunden nutzt |
| Kontrolle | nach den Regeln der Plattform | Freigabe je Kunde und Abschnitt, jederzeit widerrufbar |
Categories, no statements about individual providers or their customers.
When what fits
Rating for the top, data for the breadth.
A rating fits if
You need one yardstick for everyone.
- strategic suppliers are already rated anyway
- You want to compare thousands of suppliers on one scale
- Your risk screening requires an external assessment
ZEROvia fits if
You need data from SMEs.
- SME suppliers won't pay for or reject a rating
- You need primary data for Scope 3 and PCF
- You want to assess with your own criteria
- Suppliers should be able to use their data more than once
Primary data from SMEs, without a rating.
CHF 6,900 per year including 5 suppliers, then CHF 390 per supplier with data sharing.
Why breadth matters
The gap lies behind direct suppliers.
of surveyed companies have full transparency over direct suppliers; one tier further down, 2%.
Source: State of Procurement 2026 study, FH Graubünden, n = 74, not representative
name a lack of supply chain transparency as the biggest ESG hurdle.
Source: State of Procurement 2026 study, n = 74