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Intake-to-pay (gestione della domanda)

Mettere fine agli „acquisti selvaggi“: Come gestire i costi e la sostenibilità al tempo stesso

Perché il controllo inizia con la richiesta e come è possibile creare un ordine con un solo modulo

Prima di parlare di catene di approvvigionamento verdi, dobbiamo parlare di soldi. In molte PMI, il acquisti indiretti il caos: l'acquisto avventato. Ognuno ordina dove vuole. La consegna non finisce necessariamente nell'edificio o nell'ufficio giusto.
Il risultato: prezzi troppo alti e mancanza di dati sulla sostenibilità. 

Qui è dove Gestione moderna della domanda (Intake-to-Pay) a.
Il nostro approccio: controllo attraverso la semplificazione.

Vista della piattaforma ZEROvia: è qui che inizia il processo

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In questa serie, costruiamo il paesaggio di ZEROvia passo dopo passo. Tutto ha inizio in basso a sinistra del modulo Gestione della domanda e autorizzazioni. La richiesta del dipendente viene registrata qui, semplicemente tramite chat o modulo. L'intelligenza artificiale classifica immediatamente la richiesta prima ancora che venga emesso un ordine.

Intake con AI: il bundling crea potere di mercato

Immaginate i rapporti dei vostri dipendenti: „Ho bisogno di cinque nuovi monitor“.“

  1. Guida: L'IA controlla l'inventario interno o gli standard.
  2. Bundling: Il sistema riconosce i requisiti paralleli di altri dipartimenti.
  3. Un set di dati: La categoria (ad es. hardware IT) viene impostata dal secondo 1.
  4. ControlloZEROvia inoltra l'ordine, in un flusso di lavoro liberamente definibile, alla persona responsabile del budget (ad esempio il manager di linea) e/o agli specialisti (ad esempio il manager IT) per l'approvazione.

Conclusione

Il controllo dell«»input" - la domanda in azienda - evita spese inutili. Questo primo modulo è la base per tutte le fasi successive.

Prospettiva

La domanda è strutturata. Ora stiamo portando la concorrenza all'interno dell'azienda.
Leggi in Parte 2: Sourcing e Onboarding, come controllare i partner.