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El ABC de la sostenibilidad: Conceptos básicos y relevancia para las PYMES

Was bedeutet Nachhaltigkeit für ein Schweizer KMU?

Muchas PYMES suizas no están sujetas a informes inmediatos en materia de sostenibilidad, pero sienten cada vez más las expectativas de bancos, clientes y licitaciones. Mucho parece burocracia de la UE, y sin embargo queda claro: este tema ya no se puede ignorar por completo.
Este ABC de la sostenibilidad ofrece una clasificación comprensible y muestra cómo las PYMES pueden encontrar un punto de partida significativo con un esfuerzo manejable que se puede implementar con las capacidades existentes.

La sostenibilidad se ha convertido en los últimos años en un término que aparece en todas partes: en debates políticos, en informes empresariales, en conversaciones con bancos y aseguradoras, y cada vez más en licitaciones y evaluaciones de proveedores. Para las grandes empresas, el tema puede ser ahora parte de la rutina, pero para muchas pequeñas y medianas empresas sigue pareciendo un campo complejo y a veces incluso impenetrable. Entre visiones globales, nuevos marcos legales y una multitud de abreviaturas, se crea rápidamente la impresión de que hay que convertirse simultáneamente en experto en política climática, derechos humanos, eficiencia energética y elaboración de informes.

En esencia, la sostenibilidad no es nada complicada. Este artículo presenta los bloques de construcción más importantes del panorama de la sostenibilidad moderna, explica por qué son relevantes para las PYMES y detalla cómo una empresa con recursos manejables puede llegar a una gestión de la sostenibilidad estructurada y paso a paso. 

1. Cómo empezó todo: del movimiento ecologista al desarrollo sostenible

La discusión de hoy sobre la sostenibilidad no tiene su origen en hojas de cálculo de emisiones de gases de efecto invernadero, sino en la comprensión social fundamental de que el crecimiento económico y la resiliencia de nuestro planeta no pueden considerarse de forma aislada. Un impulso crucial provino del informe ”Nuestro Futuro Común”, publicado por la Comisión Brundtland en 1987 por encargo de las Naciones Unidas.

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En él se encuentra la definición de desarrollo sostenible válida hasta hoy:

„Permanente sostenible El desarrollo es el desarrollo que satisface las necesidades del presente sin arriesgar la capacidad de las generaciones futuras para satisfacer sus propias necesidades.“1)

Estas palabras son notables porque no definen la sostenibilidad como un problema ecológico, sino como una cuestión de justicia intergeneracional. Combinan ecología, economía y responsabilidad social en un trío que más tarde se conocería como „Triple Riqueza del Informe de Sostenibilidad“se hizo popular: Personas, Planeta, Beneficio (o también conocido como las 3P, de People, Planet, Profit). En la década de 1990, las empresas comenzaron a adoptar esta visión. La sostenibilidad se consideró cada vez más no solo como una responsabilidad moral, sino como una necesidad estratégica, parte de la gestión de riesgos, la reputación, la capacidad de innovación y la competitividad a largo plazo. Hoy en día, la sostenibilidad es una de las fuerzas transformadoras más importantes de la economía y, a través de la regulación, las demandas de los clientes y las lógicas del mercado financiero, llega también a aquellas empresas que durante mucho tiempo no se consideraron parte del debate.

2. Los conceptos fundamentales: RSC, Sostenibilidad Corporativa y la Lógica de la Responsabilidad

Antes de que existieran reglas concretas o estándares de presentación de informes, surgió una serie de conceptos básicos que aún hoy dan forma al pensamiento sobre la responsabilidad corporativa.

Responsabilidad Social Empresarial (RSE) fue uno de los primeros. Detrás de esto está la idea de que las empresas asuman la responsabilidad de sus acciones, independientemente de si una ley las obliga a hacerlo. La RSC fue durante mucho tiempo la brújula moral de la economía: una promesa de medir las propias decisiones no solo en función de la eficiencia económica, sino también de los impactos sociales.

De esto se desarrolló Sostenibilidad Corporativa, un concepto de gestión más amplio que integra la sostenibilidad en la planificación estratégica, los procesos operativos y el control interno. A diferencia de la RSE, que a menudo se implementaba como un proyecto o de forma puntual, la gestión empresarial sostenible considera la sostenibilidad como parte de la creación de valor: algo que se planifica, gestiona y controla del mismo modo que la calidad o las finanzas.²

Está asociado con la Gestión de la sostenibilidad. Describe la implementación concreta: establecer objetivos, desarrollar medidas, medir el progreso, definir responsabilidades. Muchas PYMES ya practican la gestión de la sostenibilidad de forma informal: trabajan con proveedores regionales, apuestan por el desarrollo y la retención a largo plazo de sus empleados o modernizan los procesos de producción. Simplemente no lo llaman así.

3. Imágenes objetivo globales: Los ODS como guía orientativa

En 2015, las Naciones Unidas adoptaron la Agenda 2030 con sus 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).⁴ Abordan temas como la protección del clima, la salud, la educación, la innovación, los derechos humanos y la biodiversidad. La fortaleza de los ODS no reside en su carácter jurídicamente vinculante – no son leyes –, sino en su función como marco de referencia global.

Para las empresas, y especialmente para las PYMES, ayudan a comprender el panorama general. Los ODS muestran en qué áreas está ocurriendo una transformación social y qué expectativas se están planteando a las empresas a largo plazo. Crean un lenguaje común que se entiende en informes, licitaciones y estrategias de sostenibilidad en todo el mundo. Muchas empresas utilizan hoy los ODS como un „mapa“ para identificar sus propios impactos positivos y negativos.

4. ESG: El lenguaje común de la economía y las finanzas

Mientras los ODS proporcionan dirección, ESG crea estructura.

ESG significa Environmental, Social y Governance – en resumen: Medio Ambiente, Social y Gobernanza. Lo que al principio fue una herramienta de la industria financiera, es hoy un marco de trabajo utilizado a nivel mundial para la evaluación de la sostenibilidad. Bancos, inversores, aseguradoras, agencias de calificación y grandes empresas lo utilizan para evaluar riesgos, oportunidades y responsabilidades.

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La importancia para las PYMES ha aumentado enormemente. Muchas reciben cuestionarios ESG por primera vez porque sus clientes tienen la obligación de informar. Los bancos consideran cada vez más los riesgos de sostenibilidad en las decisiones de crédito. Las aseguradoras preguntan sobre riesgos climáticos o seguridad laboral.

ESG es, por lo tanto, menos una obligación legal que un lenguaje común que define cómo se estructuran, comparan y evalúan las informaciones sobre sostenibilidad.

5. Estándares de reporte: GRI, CDP, TCFD y otros - voluntarios, pero pioneros

Si el ESG proporciona la estructura, los estándares de reporte responden a la pregunta de cómo se reporta concretamente. Estos estándares son a menudo voluntarios, pero se consideran un estándar de calidad en muchas industrias.

El más conocido es GRI (Iniciativa de Reporte Global).GRI describe en detalle qué temas debe comunicar una empresa si desea hacer transparentes los impactos materiales de sus actividades comerciales, desde el consumo de agua y las cadenas de suministro hasta la seguridad laboral.

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Igualmente importante es CDP (Proyecto de Divulgación de Carbono), la plataforma global para la divulgación de datos climáticos. Las grandes empresas exigen cada vez más a sus proveedores que participen.

Morir Recomendaciones de la TCFD (Grupo de Trabajo sobre Divulgaciones Financieras relacionadas con el Clima)), publicado por el Consejo de Estabilidad Financiera (FSB), a su vez ha redefinido la información sobre riesgos climáticos. En varios países ya son obligatorias.

Finalmente, la Fundación IFRS (Normas Internacionales de Información Financiera) con los NIIF S1NIIF S2 se crearon dos nuevos estándares globales que se centran en gran medida en las necesidades de información de los inversores.

Para las PYME, nadie espera que cumplan todos estos estándares al mismo tiempo. Sin embargo, establecen un marco para la calidad y la transparencia que los clientes y los bancos tienen cada vez más en cuenta.

6. Desarrollos legislativos: De las obligaciones de transparencia a las leyes de la cadena de suministro

Además de los estándares voluntarios, algunos estados han creado reglas vinculantes que afectan cada vez más a las PYME, directa o indirectamente.

La UE impulsa este desarrollo con la nueva directiva de la UE Directiva sobre Informes de Sostenibilidad Corporativa (CSRD) y los estándares de informes detallados asociados NIIF Sostenibilidad (Normas Europeas de Información de Sostenibilidad) voran.⁶ A partir de 2025, muchas grandes empresas deberán divulgar información de sostenibilidad muy detallada. Suiza ha creado sus propias normas orientadas al TCFD con el OR 964a ff. y la presentación de informes sobre el clima.⁷

Si bien estas regulaciones generalmente no son obligatorias para las PYMES, sí tienen un efecto a través de la cadena de suministro. Las grandes empresas deben divulgar sus propios datos ESG, y con ello también los datos de sus proveedores.

Esto se hace aún más evidente en el caso de los deberes de diligencia: el alemán Ley de debida diligencia de la cadena de suministro (LkSG), el marco de la UE resultante DDCSD (Directiva sobre Diligencia Debida Corporativa en Materia de Sostenibilidad) y así, la Debida diligencia de Suiza en materia de minerales de conflicto y trabajo infantil⁸ según el artículo 964j del CO exigir que las empresas identifiquen y aborden los riesgos en la cadena de suministro.

A esto se suman instrumentos de política climática como el CBAM de la UE (Mecanismo de Ajuste en el carbono en la frontera), que grava las importaciones intensivas en CO₂ con un recargo. Esto es cada vez más relevante para las PYME orientadas a la exportación o cercanas a la industria.

7. Por qué el estándar VSME es tan importante para las PYMES

El estándar de reporte voluntario VSME – anunciado Estándar de Reporte Voluntario de Sostenibilidad para PYMES No Listadas – fue desarrollado por el Grupo Consultivo Europeo de Información Financiera (EFRAG) con un objetivo claro: permitir a las PYMES un camino factible hacia la presentación de informes de sostenibilidad, que ni abruma ni ignora las necesidades de las empresas más pequeñas.

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El trasfondo es sencillo, pero crucial. Con la nueva directiva de la UE CSRD y el correspondiente ESRS-Las normas han hecho que la presentación de informes de sostenibilidad para grandes empresas sea más detallada que nunca. La lógica es sólida, pero el alcance es enorme. Lo que es apropiado para un grupo que opera a nivel internacional, simplemente no puede ser asumido por una PYME, ni financiera ni organizativamente.

Y, sin embargo, las PYMES sienten esta evolución de inmediato. Las grandes empresas deben divulgar el impacto de sus propias actividades y las de su cadena de suministro en el marco de la CSRD. Los bancos deben evaluar los riesgos relacionados con el clima y recopilar datos ESG para ello. Las aseguradoras amplían sus modelos de riesgo. Esto aumenta la presión sobre las empresas más pequeñas para que proporcionen información que en realidad es para la presentación de informes de organizaciones considerablemente más grandes. grandes obligaciones de presentación de informes pensados.

Aquí es exactamente donde entra VSME lo. Fue creado porque se reconoció que:

  • Las PYMES necesitan un formato de informe propio, diseñado según el esfuerzo.,
  • ESRS y CSRD son demasiado amplios para las PYMES,
  • Las partes interesadas todavía necesitan información comparable,
  • falta un enchufe/conector estándar compatible con Europa, que convence tanto a bancos como a clientes.

Por lo tanto, el VSME kein Light-ESRS, sino un estándar independiente para PYMES, que reduce la lógica de los grandes marcos a lo esencial. Se enfoca en aquellos temas de sostenibilidad que son realistas para que las PYMES los aborden y, al mismo tiempo, relevantes.

El resultado es un estándar claramente estructurado, que se diferencia en dos módulos según la complejidad y el nivel de madurez: un módulo básico, que cubra la información mínima que pueden esperar las partes interesadas internas y externas, así como un un módulo integral, que las PYMES con mayor madurez o requisitos más complejos pueden aprovechar. Ambas se basan en gran medida en marcos comunes como los ESRS. 

Para las PYME – especialmente en Suiza – el VSME es, por lo tanto, un paso decisivo en la dirección correcta. Cambio radical. Él crea:

  • Claridad¿Qué temas realmente importan?
  • Factibilidad¿Qué podemos hacer con nuestros recursos?
  • Capacidad de conexión¿Cómo entregamos información que los bancos, los clientes y los auditores entiendan?
  • Proporcionalidad¿Cómo evitamos la sobrerregulación y la burocracia innecesaria?
  • Seguridad futura¿Cómo garantizamos que nos mantenemos al día cuando aumentan los requisitos?

El VSME resuelve así un problema que ha preocupado a muchas PYMES durante mucho tiempo: la brecha entre los requisitos sobredimensionados de los grandes estándares y el deseo de informar de manera profesional, creíble y estructurada.

Para las PYMES suizas, hay un aspecto adicional: Suiza no es parte de la UE, pero sus empresas están profundamente integradas en las cadenas de valor europeas. Por lo tanto, sienten los requisitos ESG antes y de forma más directa de lo que muchos suponen. La VSME les permite, soberano y autodeterminado para responder a estos requisitos, sin el esfuerzo de la CSRD y sin la impresión de tener que asumir un corsé regulatorio europeo.

En resumen:
El VSME pone orden donde muchas PYMES sentían incertidumbre.
Crea un lenguaje común, reduce la complejidad y hace que la presentación de informes de sostenibilidad sea realista, factible y valiosa por primera vez para las pequeñas empresas.

Los bancos, auditores y grandes empresas están empezando a aceptar cada vez más los informes de VSME como base fiable.¹⁰ Esto crea un formato comprensible, estructurado y preparado para el futuro para las PYME.

8. Un círculo virtuoso de sostenibilidad simple para PYMES

La sostenibilidad no es un proyecto que se complete en un momento determinado. Es un ciclo de aprendizaje, estructuración, implementación y mejora. Basándose en la estructura del estándar VSME, las PYMES pueden utilizar el siguiente enfoque de cinco pasos:

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Entender
Al principio está la orientación: ¿Qué temas afectan realmente a nuestro modelo de negocio? ¿Qué expectativas tienen los clientes, los bancos o las aseguradoras? Esta comprensión garantiza que las medidas estén bien dirigidas.

3. Recopilar datos
La sostenibilidad solo se puede gestionar si se vuelve medible. Para ello, a menudo los datos existentes de contabilidad, recursos humanos, energía o compras son suficientes al principio. Los proveedores se incorporan gradualmente.

2. Estructurar
En el segundo paso, todo recibe un marco. El estándar VSME ofrece a las PYME una estructura esbelta pero interconectada que se integra bien en los procesos existentes. Aquí también se definen los temas esenciales.

4. Mensajes
El informe – idealmente basado en VSME – crea transparencia para las partes interesadas internas y externas. Al mismo tiempo, sirve como herramienta de trabajo para el desarrollo futuro.

5. Mejorar
Después del informe, el ciclo comienza de nuevo: se revisan los objetivos, se ajustan las medidas y se integran nuevos requisitos.

Este enfoque ayuda a alinear las actividades de sostenibilidad con sus propias necesidades y posibilidades, y crea un desarrollo continuo orientado al aprendizaje.

9. Dónde empieza ZEROVia

ZEROVia se basa precisamente en esta lógica: una entrada ágil, una estructura clara, una preparación de datos inteligente y un informe que respeta tanto el pragmatismo de las PYMES como los requisitos externos. El ESG Quick Check ofrece la primera orientación para ello, antes de que comience la recopilación de datos y la creación del informe.

El objetivo es simple: hacer que la sostenibilidad sea factible para las PYMEs, sin complejidad, pero con un impacto real.

El primer paso es simple

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Notas al pie / Fuentes

Comisión Mundial sobre Medio Ambiente y Desarrollo (1987). Nuestro Futuro Común. Oxford University Press.
https://sustainabledevelopment.un.org/content/documents/5987our-common-future.pdf

[2] Wikipedia (s. f.). „Gestión empresarial sostenible“. https://de.wikipedia.org/wiki/Nachhaltige_Unternehmensf%C3%BChrung

[3] Wikipedia (s. f.). „Gestión de la sostenibilidad“. https://de.wikipedia.org/wiki/Nachhaltigkeitsmanagement

[4] Naciones Unidas (2015). Transformar nuestro mundo: la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible.
https://sdgs.un.org/2030agenda

[5] Global Reporting Initiative (2023). Estándares GRI. https://www.globalreporting.org/standards

[6] Comisión Europea (2023). Informes de Sostenibilidad Corporativa. https://commission.europa.eu

[7] Código de Obligaciones Suizo, Arts. 964a-964c; Ordenanza Suiza sobre el Clima (2023). https://www.fedlex.admin.ch

[8] Oficina Federal de Justicia (2023). Obligaciones de diligencia y transparencia (OR 964j–l). https://www.bj.admin.ch

[9] EFRAG (2024). Estándar de reporte voluntario de sostenibilidad para PYMEs (VSME). https://www.efrag.org

Comisión Europea (2024). Preguntas frecuentes sobre CSRD e informes para PYMES. https://commission.europa.eu