L'ABC du développement durable : notions de base et pertinence pour les PME

Que signifie la durabilité pour une PME suisse ?

De nombreuses PME suisses ne sont pas directement tenues d'établir des rapports en matière de durabilité, mais elles ressentent de plus en plus les attentes des banques, des clients et des appels d'offres. Beaucoup de choses semblent relever de la bureaucratie européenne, et pourtant il est clair qu'il n'est plus possible d'occulter complètement le sujet.
Cet abécédaire de la durabilité propose une classification compréhensible et montre comment les PME peuvent trouver un point d'entrée judicieux à un coût raisonnable, qui peut être mis en œuvre avec les capacités existantes.

Ces dernières années, la durabilité est devenue un terme qui apparaît partout : dans les débats politiques, dans les rapports annuels, dans les discussions avec les banques et les assureurs - et de plus en plus dans les appels d'offres et les évaluations des fournisseurs. Pour les grandes entreprises, le sujet fait peut-être désormais partie de la routine, mais pour de nombreuses petites et moyennes entreprises, il continue de ressembler à un domaine complexe, parfois même impénétrable. Entre les objectifs globaux, les nouveaux cadres légaux et une multitude d'acronymes, on a vite l'impression qu'il faut devenir expert à la fois en politique climatique, en droits de l'homme, en efficacité énergétique et en reporting.

Pourtant, la durabilité n'est pas compliquée dans son essence. Cet article présente les principaux éléments du paysage moderne de la durabilité, explique pourquoi ils sont pertinents pour les PME et classe la manière dont une entreprise peut parvenir à une gestion structurée et progressive de la durabilité avec des ressources gérables. 

1. comment tout a commencé : Du mouvement environnemental au développement durable

On y trouve la définition du développement durable qui est toujours en vigueur aujourd'hui :

„Durable durable Le développement est un développement qui répond aux besoins du présent sans risquer que les générations futures ne puissent répondre à leurs propres besoins“.“¹⁾

Ces mots sont remarquables parce qu'ils définissent la durabilité non pas comme un problème écologique, mais comme une question d'équité entre les générations. Ils associent l'écologie, l'économie et la responsabilité sociale en un triptyque qui sera plus tard appelé „Triple Bottom Line“a été popularisé : People, Planet, Profit (ou 3P's pour People, Planet, Profit). Dans les années 1990, les entreprises ont commencé à adopter ce point de vue. La durabilité a été de plus en plus considérée non seulement comme une responsabilité morale, mais aussi comme une nécessité stratégique - dans le cadre de la gestion des risques, de la réputation, de la capacité d'innovation et de la compétitivité à long terme. Aujourd'hui, la durabilité est l'une des forces de transformation les plus marquantes de l'économie et elle atteint - par le biais de la réglementation, des exigences des clients et des logiques des marchés financiers - les entreprises qui, pendant longtemps, ne se sont pas considérées comme faisant partie du débat.

2. les concepts de base : la RSE, la durabilité des entreprises et la logique de la responsabilité

Avant qu'il n'y ait des règles ou des normes de reporting concrètes, une série de concepts de base ont vu le jour, qui continuent aujourd'hui encore de marquer la réflexion sur la responsabilité des entreprises.

Responsabilité sociale des entreprises (RSE) a été l'un des premiers. L'idée sous-jacente est que les entreprises assument la responsabilité de leurs actes, indépendamment du fait qu'une loi les y contraigne ou non. La RSE a longtemps été la boussole morale de l'économie : une promesse de mesurer ses décisions non seulement à l'aune de l'efficacité économique, mais aussi à celle de l'impact social.

C'est ainsi que s'est développé Développement durable de l'entreprise, La RSE est un concept de gestion plus large qui intègre la durabilité dans la planification stratégique, les processus opérationnels et la gestion interne. Contrairement à la RSE, qui a souvent été mise en œuvre sous forme de projet et de manière ponctuelle, la gestion durable de l'entreprise considère la durabilité comme un élément de la création de valeur : quelque chose qui est planifié, géré et contrôlé au même titre que la qualité ou les finances.²

Etroitement lié à cela, le Gestion du développement durable. Il décrit la mise en œuvre concrète : fixer des objectifs, développer des mesures, mesurer les progrès, définir les responsabilités ³. De nombreuses PME pratiquent depuis longtemps la gestion de la durabilité de manière informelle - elles travaillent avec des fournisseurs régionaux, misent sur le développement et l'engagement à long terme de leurs collaborateurs ou modernisent les processus de production. Mais elles ne l'appellent pas ainsi.

3. images d'objectifs globaux : Les ODD comme repères

En 2015, les Nations unies ont adopté l'Agenda 2030 et ses 17 objectifs. Objectifs de développement durable (ODD).⁴ Ils couvrent des thèmes tels que la protection du climat, la santé, l'éducation, l'innovation, les droits de l'homme et la biodiversité. La force des ODD ne réside pas dans leur caractère juridiquement contraignant - ce ne sont pas des lois - mais dans leur rôle de cadre d'orientation mondial.

Pour les entreprises - et en particulier pour les PME - ils aident à comprendre le grand tableau. Les ODD montrent dans quels domaines une transformation sociale est en cours et quelles sont les attentes à long terme des entreprises. Ils créent un langage commun qui est compris dans les rapports, les appels d'offres et les stratégies de durabilité dans le monde entier. De nombreuses entreprises utilisent aujourd'hui les ODD comme une „carte“ pour identifier leurs propres impacts positifs et négatifs.

4. ESG : le langage commun de l'économie et de la finance

Alors que les ODD donnent une orientation, l'ESG crée une structure.

L'importance pour les PME s'est énormément accrue. Beaucoup d'entre elles reçoivent pour la première fois des questionnaires ESG parce que leurs clients sont eux-mêmes tenus de faire un rapport. Les banques prennent de plus en plus en compte les risques de durabilité dans leurs décisions de crédit. Les assureurs posent des questions sur les risques climatiques ou la sécurité au travail.

L'ESG est donc moins une obligation légale qu'un langage commun qui définit la manière dont les informations sur la durabilité sont structurées, comparées et évaluées.

5. normes de reporting : GRI, CDP, TCFD & Co. - volontaires, mais précurseurs

Si l'ESG fournit la structure, les normes de reporting répondent à la question de la manière dont les rapports sont concrètement établis. Ces normes sont souvent volontaires, mais elles sont considérées comme une référence de qualité dans de nombreux secteurs.

Le site Recommandations TCFD (Task Force on Climate-related Financial Disclosures)), publiées par le Conseil de stabilité financière (CSF), ont à leur tour redéfini les rapports sur les risques climatiques. Ils sont déjà obligatoires dans plusieurs pays.

Enfin, la fondation IFRS (Normes internationales d'information financière) avec les IFRS S1 et  IFRS S2 a créé deux nouvelles normes mondiales fortement axées sur les besoins d'information des investisseurs.

Pour les PME, personne n'exige qu'elles respectent toutes ces normes en même temps. Elles définissent toutefois un cadre de qualité et de transparence auquel les clients et les banques se réfèrent désormais de plus en plus.

6) Développements législatifs : Des obligations de transparence aux lois sur la chaîne d'approvisionnement

Outre les normes volontaires, certains États ont mis en place des règles contraignantes qui ont de plus en plus d'impact sur les PME - directement ou indirectement.

L'UE pousse à cette évolution avec la nouvelle directive européenne Directive sur le reporting en matière de développement durable des entreprises (CSRD) et les normes de reporting détaillées qui s'y rapportent ESRS (European Sustainability Reporting Standards) ⁶ partir de 2025, de nombreuses grandes entreprises devront publier des informations très détaillées sur le développement durable. La Suisse a créé ses propres directives orientées sur la TCFD avec les articles 964a et suivants et le rapport sur le climat.⁷

Pour les PME, ces réglementations ne sont généralement pas directement contraignantes, mais elles agissent par le biais de la chaîne d'approvisionnement. Les grandes entreprises doivent publier leurs propres données ESG - et donc aussi celles de leurs fournisseurs.

C'est encore plus évident en ce qui concerne les obligations de diligence : La loi allemande Loi sur les obligations de vigilance de la chaîne d'approvisionnement (LkSG), le cadre européen émergent CSDDD (Directive relative à la diligence raisonnable en matière de développement durable des entreprises) ainsi que les Devoir de diligence suisse concernant les minerais de conflit et le travail des enfants⁸ selon CO 964j exigent que les entreprises identifient et traitent les risques dans la chaîne d'approvisionnement.

A cela s'ajoutent des instruments de politique climatique comme le CBAM de l'UE (Mécanisme d'ajustement de la frontière carbone), qui soumet les importations à forte intensité de CO₂ à une majoration de coût. Cela devient de plus en plus pertinent pour les PME orientées vers l'exportation ou proches de l'industrie.

7. pourquoi la norme VSME est si importante pour les PME

Le contexte est simple, mais décisif. Avec la nouvelle directive européenne CSRD et les ESRS-Les rapports de durabilité des grandes entreprises n'ont jamais été aussi détaillés que depuis l'introduction des normes de durabilité. La logique est bien pensée, mais le volume est énorme. Ce qui est approprié pour un groupe international n'est tout simplement pas à la portée d'une PME, ni financièrement, ni en termes d'organisation.

Et pourtant, les PME ressentent directement cette évolution. Les grandes entreprises doivent publier l'impact de leurs propres activités commerciales et de leur chaîne d'approvisionnement dans le cadre de la DSE. Les banques doivent évaluer les risques liés au climat et collecter des données ESG à cet effet. Les assureurs élargissent leurs modèles de risque. La pression augmente donc sur les petites entreprises pour qu'elles fournissent des informations qui sont en fait destinées au reporting d'organisations beaucoup plus grandes. grandes obligations de rapport étaient destinés.

C'est précisément là que le VSME à . Il a été créé parce qu'il a été reconnu que :

• les PME ont besoin d'un format de rapport spécifique, adapté à leur charge de travail,
• l'ESRS et le CSRD seraient beaucoup trop étendus pour les PME,
• les parties prenantes ont néanmoins besoin d'informations comparables,
• et il manque un standard européen, Il s'agit d'une solution qui convainc à la fois les banques et les clients.

La VSME est donc pas de Light-ESRS, mais un norme indépendante pour les PME, Il s'agit d'un modèle qui réduit la logique des grands cadres à l'essentiel. Il se concentre sur les thèmes de durabilité qui sont à la fois réalistes et pertinents pour les PME.

Le résultat est une norme clairement structurée, qui se divise en deux modules en fonction de la complexité et du degré de maturité : un module de base, Le rapport d'activité doit contenir les informations minimales que les parties prenantes internes et externes sont en droit d'attendre, ainsi qu'un rapport d'activité. un module complet, Les PME ayant une plus grande maturité ou des exigences plus complexes peuvent l'utiliser. Tous deux s'inspirent fortement de cadres courants tels que l'ESRS. 

Pour les PME - en particulier en Suisse - la VSME est donc un pas décisif dans la bonne direction. Gamechanger. Il crée :

• ClartéQuels sont les thèmes qui comptent vraiment ?
• FaisabilitéQue pouvons-nous faire avec nos ressources ?
• ConnectivitéComment fournissons-nous des informations que les banques, les clients et les auditeurs comprennent ?
• ProportionnalitéComment éviter la surréglementation et les dépenses inutiles ?
• PérennitéComment s'assurer que nous suivons le rythme de l'augmentation des exigences ?

La VSME résout ainsi un problème qui a longtemps préoccupé de nombreuses PME : l'écart entre les exigences surdimensionnées des grandes normes et le souhait de rédiger malgré tout des rapports professionnels, crédibles et structurés.

Pour les PME suisses, un autre aspect entre en ligne de compte : la Suisse ne fait pas partie de l'UE, mais ses entreprises sont profondément intégrées dans les chaînes de création de valeur européennes. Elles ressentent donc les exigences ESG plus tôt et plus directement que beaucoup ne le pensent. La VSME leur permet de le faire, souverain et autodéterminé de répondre à ces exigences, sans les contraintes de la DRSC et sans avoir l'impression de devoir adopter un corset réglementaire européen.

En bref
La VSME met de l'ordre là où de nombreuses PME ressentaient jusqu'à présent de l'incertitude.
Il crée un langage commun, réduit la complexité et rend pour la première fois le reporting de durabilité réaliste, faisable et valorisant pour les petites entreprises.

Les banques, les auditeurs et les grandes entreprises commencent de plus en plus à accepter les rapports VSME comme base fiable.¹⁰ Pour les PME, cela donne un format qui est compréhensible, structuré et à l'épreuve du temps.

8. un cycle de durabilité simple pour les PME

La durabilité n'est pas un projet que l'on achève à un moment donné. C'est un cycle d'apprentissage, de structuration, de mise en œuvre et d'amélioration. En se basant sur la structure de la norme VSME, les PME peuvent utiliser l'approche en cinq étapes suivante :

Cette approche aide à adapter les activités de durabilité à ses propres besoins et possibilités, et crée un développement continu et axé sur l'apprentissage.

9. où ZEROVia intervient

ZEROVia s'appuie précisément sur cette logique : une entrée en matière légère, une structure claire, une préparation intelligente des données et un rapport qui respecte à la fois le pragmatisme des PME et les exigences externes. Le Quick Check ESG offre à cet effet une première orientation, avant que la collecte des données et la rédaction du rapport proprement dites ne commencent.

L'ambition est simple : rendre la durabilité réalisable pour les PME - sans complexité, mais avec un réel impact.

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Notes de bas de page / sources

[1] Commission mondiale sur l'environnement et le développement (1987). Notre avenir à tous. Oxford University Press.
https://sustainabledevelopment.un.org/content/documents/5987our-common-future.pdf

[2] Wikipedia (n. d.). „Gestion durable de l'entreprise“. https://de.wikipedia.org/wiki/Nachhaltige_Unternehmensf%C3%BChrung

[3] Wikipedia (n. d.). „Gestion de la durabilité“. https://de.wikipedia.org/wiki/Nachhaltigkeitsmanagement

[4] Nations Unies (2015). Transformer notre monde : le Programme de développement durable à l'horizon 2030.
https://sdgs.un.org/2030agenda

[5] Global Reporting Initiative (2023). Normes GRI. https://www.globalreporting.org/standards

[6] Commission européenne (2023). Reporting sur le développement durable des entreprises. https://commission.europa.eu

[7] Code suisse des obligations, art. 964a-964c ; Ordonnance suisse sur le climat (2023). https://www.fedlex.admin.ch

[8] Office fédéral de la justice (2023). Obligations de diligence et de transparence (CO 964j-l). https://www.bj.admin.ch

[9] EFRAG (2024). Norme volontaire de reporting sur le développement durable pour les PME (VSME). https://www.efrag.org

[10] Commission européenne (2024). FAQ sur le reporting CSRD & SME. https://commission.europa.eu