Checkliste für VSME Zusatzmodul (VSME Comprehensive) – Daten für Scope 3, Strategie und wie Sie Gruppen-Berichte nutzen.
Im [ersten Teil unserer Serie] haben wir das Basis-Reporting angesehen. Für viele reicht das. Doch der Markt dreht sich weiter. Grosse Einkäufer verlangen zunehmend Transparenz über die Lieferkette.
Wer hier liefert, wird vom „Austauschbaren Lieferanten“ zum „Strategischen Partner“. Das Comprehensive Modul baut direkt auf dem Basismodul auf – es ist die Kür zur Pflicht.
1. Strategie: Doppelte Wesentlichkeit „Light“
Während Konzerne komplexe Analysen fahren müssen, erlaubt der VSME einen pragmatischen Blick auf die „Doppelte Wesentlichkeit“:
- Inside-Out: Welche Auswirkungen haben wir auf Mensch und Umwelt?
- Outside-In: Welche Risiken (z.B. Klimawandel, CO₂-Preise) treffen uns finanziell?.
Für den Bericht brauchen Sie:
- Reduktionsziele: (z.B. „-20 % CO₂ bis 2030“).
- Massnahmenplan: Geplante Investitionen (PV-Anlage, E-Flotte).
2. Umwelt: Scope 3 und die Lieferkette
Hier geht es um alles, was vor und nach Ihrem Werkstor passiert (Scope 3). Das ist oft der grösste Hebel für KMU.
Zusätzlich benötigen Sie:
- Geschäftsreisen & Pendeln: Wie kommen Mitarbeitende zur Arbeit?.
- Einkauf: Eine Analyse Ihrer Einkaufsvolumina (Spend-based).
- Abfalldaten: Recycling vs. Verbrennung.
3. Der Effizienz-Trick: Konsolidierung
Ein oft übersehener Vorteil des VSME: Haben Sie mehrere Tochtergesellschaften? Sie müssen nicht für jede GmbH einzeln berichten. Der Standard erlaubt einen konsolidierten Bericht für die gesamte Gruppe. Das spart enorme redundante Arbeit und sorgt dafür, dass Sie gegenüber Banken mit der ganzen Stärke Ihrer Gruppe auftreten.
4. Soziales & Governance im Detail
Hier fragt das Modul tiefer nach der Qualität der Arbeitsbedingungen.
- Weiterbildung: Durchschnittliche Schulungsstunden.
- Zahlungsmoral: Wie schnell bezahlen Sie Ihre Lieferanten? Ein wichtiger Indikator für faire Geschäftspraktiken in Europa.
Fazit: Reporting als Risikomanagement
Der Sprung zum Comprehensive-Modul ermöglicht Ihnen, Risiken in der Lieferkette früh zu erkennen und Innovationen voranzutreiben. Es ist mehr als Bürokratie – es ist Risikomanagement.
Ausblick: Sie haben die Daten – aber wie bekommen Sie das jetzt effizient in einen Bericht? Lesen Sie in Teil 3: In 4 Schritten zum Bericht mit ZEROvia, wie Sie den Prozess digitalisieren.
