Lista di controllo per il modulo aggiuntivo VSME (VSME Comprehensive) - dati per l'Ambito 3, strategia e modalità di utilizzo dei report di gruppo.
Nel [prima parte della nostra serie] abbiamo esaminato il reporting di base. Per molti è sufficiente. Ma il mercato continua a evolversi. I grandi acquirenti chiedono sempre più trasparenza sulla catena di fornitura.
I fornitori si trasformano da „fornitori intercambiabili“ in „partner strategici“. Il Modulo completo si basa direttamente sul modulo di base - è lo stile libero del modulo obbligatorio.
1° Strategia: Doppia materialità „Luce“
Mentre i gruppi aziendali devono condurre analisi complesse, il VSME consente una visione pragmatica della „doppia rilevanza“:
- Dentro-Fuori: Che impatto abbiamo sulle persone e sull'ambiente?
- Outside-In: Quali rischi (ad esempio, cambiamenti climatici, prezzi della CO₂) ci riguardano finanziariamente?.
Per il rapporto è necessario:
- Obiettivi di riduzione: (ad esempio, „-20 % CO₂ entro il 2030“).
- Piano d'azione: Investimenti previsti (impianto fotovoltaico, e-fleet).
2. ambiente: Ambito 3 e catena di fornitura
Si tratta di tutto ciò che avviene prima e dopo il cancello della fabbrica (Ambito 3). Questa è spesso la leva più grande per le PMI.
Sono necessari anche:
- Viaggi di lavoro e pendolarismo: Come arrivano i dipendenti al lavoro?.
- Acquisti: Un'analisi dei volumi di acquisto (basata sulla spesa).
- Dati sui rifiuti: Riciclaggio vs. incenerimento.
3. il trucco dell'efficienza: il consolidamento
Un vantaggio spesso trascurato del VSME: avete diverse filiali? Non dovrete presentare una relazione individuale per ogni società controllata. Lo standard consente di Rapporto consolidato per l'intero gruppo. In questo modo si risparmia un'enorme quantità di lavoro superfluo e si assicura di presentare alle banche tutta la forza del gruppo.
4 Sociale e governance in dettaglio
In questo caso, il modulo esamina più da vicino la qualità delle condizioni di lavoro.
- Formazione continua: Ore medie di formazione.
- Comportamento di pagamento: Quanto velocemente pagate i vostri fornitori? Un importante indicatore di pratiche commerciali corrette in Europa.
Conclusione: il reporting come gestione del rischio
Il salto al modulo completo consente di riconoscere tempestivamente i rischi nella catena di fornitura e di promuovere l'innovazione. Non è solo burocrazia: è gestione del rischio.
Prospettive: I dati ci sono, ma come si fa a inserirli in un report in modo efficiente? Leggete in Parte 3: 4 passi per una relazione con ZEROvia, come digitalizzare il processo.